Services fractionnels et intégrés

Le défi

Vous avez besoin de leadership stratégique en chaîne d'approvisionnement, mais ne pouvez pas justifier—ou ne trouvez pas—une embauche à temps plein. Ou vous êtes en transformation et avez besoin de quelqu'un pour gérer le volet talents à temps partiel.

Les modèles fractionnels ont été prouvés par les CFO et COO. Maintenant, ils sont pragmatiques et éprouvés pour le leadership de la chaîne d'approvisionnement aussi.

Ça vous dit quelque chose?

« Nous avons besoin d'un Chef des talents de la chaîne d'approvisionnement mais ne pouvons justifier un salaire à temps plein »
« Nous transformons notre réseau; nous avons besoin de quelqu'un pour gérer le volet talents/changement à temps partiel »
« Nous sommes trop petits pour embaucher un VP Chaîne d'approvisionnement dédié, mais nous avons besoin de leadership stratégique 2-3 jours/semaine »
« Notre SVP est parti soudainement; nous avons besoin de leadership intérimaire pendant que nous cherchons »

Options de services fractionnels

Modèles de mandat flexibles pour correspondre à vos besoins et budget.

Chef fractionnel des talents de la chaîne d'approvisionnement

Gérez la stratégie d'embauche de la chaîne d'approvisionnement, dirigez la planification de la relève, gérez les fournisseurs de talents, coordonnez avec les RH/CHRO. Livrables : plans d'embauche trimestriels, plan de relève annuel, plans de développement des talents, tableaux de bord fournisseurs.

Chef fractionnel de la chaîne d'approvisionnement / CPO

Leadership stratégique de la chaîne d'approvisionnement pour les entreprises de taille moyenne ou en transition. Responsabilité pour la stratégie d'approvisionnement, l'optimisation du réseau, la gouvernance S&OP. Réunions de direction hebdomadaires, mises à jour mensuelles au conseil.

Équipes de projet

Dirigez une transformation de la chaîne d'approvisionnement ou un projet majeur. Gérez le volet talents/gestion du changement, gérez l'embauche pour l'équipe de transformation, le développement des capacités et la transition post-projet.

Cadres intérimaires de la chaîne d'approvisionnement

Intervenez comme SVP/VP intérimaire pendant que vous cherchez une embauche permanente. Stabilisez la fonction, réglez les problèmes immédiats, travaillez avec le recrutement pour trouver un remplaçant, passez le relais avec un plan de transition détaillé.

Service de coordination des fournisseurs

Un point d'entrée léger pour un partenariat continu :

Coordonnez l'écosystème de talents de la chaîne d'approvisionnement : partenaires de recrutement, talents intérimaires, services de coaching, fournisseurs de formation
Créez et gérez des tableaux de bord fournisseurs avec des SLA de recrutement et des métriques de qualité
Revues d'affaires trimestrielles avec les fournisseurs
Gérez les demandes de recrutement, suivez les métriques, optimisez les dépenses

Livrables : Rapport mensuel des fournisseurs, recommandations d'optimisation trimestrielles

Pourquoi le fractionnel fonctionne

Efficacité des coûts : Obtenez une expertise senior à une fraction du coût à temps plein
Flexibilité : Augmentez ou diminuez selon l'évolution des besoins
Rapidité : Démarrez immédiatement vs des mois de recrutement
Expertise : Accédez à des compétences spécialisées que vous ne pourriez pas embaucher à temps plein
Objectivité : Perspective externe sans politique interne

Modèles de mandat

Les mandats fractionnels sont structurés pour correspondre à vos besoins :

Rôles fractionnels : Mandats de 3 à 36 mois avec révisions trimestrielles
Équipes de projet : Mandats de 6 à 18 mois avec révisions par jalons
Cadres intérimaires : Mandats de 1 à 6 mois
Coordination des fournisseurs : Mandats de 12+ mois

Tous les mandats fractionnels incluent des livrables clairs, des suivis réguliers et des rapports transparents.

Prêt à explorer le leadership fractionnel?

Discutons de la façon dont l'expertise intégrée peut accélérer vos objectifs de chaîne d'approvisionnement.

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Services connexes

Les services fractionnels se connectent souvent à ces offres complémentaires.

01

Design organisationnel

Concevez la structure, puis exécutez avec un leadership fractionnel.

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02

Évaluation du leadership

Leadership fractionnel des talents pour exécuter les stratégies de relève et de développement.

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